|
|
|
对266楼的部分观点不认同,不管怎样,新开发的车有问题很正常,能接受,但厂家没处理好就是厂家的问题,支持国产,不是说包容他的任何问题,这是在坑国产,打个比喻老师教孩子时,发现孩子的问题,不积极教育,不引导,直接无视,这就是对孩子最好的教育吗?这样教育出的孩子能成长为一个对社会有用的人吗?不管怎样说,市场就是一块试金石,最后看结果就知道,不是靠客户不断的包容就能生存,产品质量也不靠客户的包容就能提升的,建设摩托亏损巨大,豪爵摩托不断赢利,这就证明了这个事,同时看各个行业中能持续健康发展的企业,无一不是服务较好,用户口碑好,管理严格的企业,国产要想树立自己的品牌,要想持续健康发展,只有在市场中搏杀,对他的保护只能在一个时期内进行呵护,不行就淘汰,剩下就是金子。曾与华为公司打过不少交道,他们前期出的第一批CC08交换机,刚出来时也有一些问题,但他们是怎么处理的,24小全天提供服务,按市县承诺到小时级服务,并做到了,对下面的售后进行严格管理,对县一级的客户都免费安排到其总部进行培训学习(摩托车厂商能将全国的县级售后拉到其工厂进行培训不?),我计算过在那5年,我们这的网管到其总部脱产累计学习时长达到了8个月,这不需要经费吗?不要说那时的华为赚了很多钱,有这个能力,这还是华为才起步时的事,这批设备后面听华为工程师说这是华为第一批程控交换产品,同时都还是客户先不交货款,让客户用得满意了才统一付款的设备,同时还说一件事,那就是华为当时是怎么对待他们出差的员工的,他们的售后工程师出差,绝不能吃住客户的,同时按市县级标准不同,必须住相应星级的宾馆,不得低也不得高,我听他一说这个级别,吓了一跳,在县级就是当时县级最高标准的宾馆,所以与他们售后工程师一说这些事,他们脸上写满了自豪,华为这个民营企业,是实打实的打拼出来的世界500强,不是大部分靠吃国家自然资源什么的石油行业,这才是国产品牌的标杆和学习的对象。 |
|