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我也是看了看楼主那个帖子,无名愤怒心中涌。忍不住,发了一篇--关注事态发展--。众人拾柴火焰高。不借题发挥,不黑人(厂家),只论事。希望楼主的问题得到圆满解决。给厂家提高的机会。不行的领导层,直接换人。别让一个小环节,失了厂家的大信誉。什么区域总监?什么大区经理?这些人当初是企业盲目圈地导致的bug,你问问他会不会修车?了解不了解自己在售车型的缺陷?工程师到场地试车,发现问题的工作报告,它能看懂不?每次厂家的培训,他是不是去约pao了?在真正的市场竞争下,不行的人,让路。在很多--某些国家,负责的管理者对实际到场的机械师是很尊敬的。。机械师有着强大的专业技能,和客观的问题报告。高层对这些报告的处理是很重视和迅捷的。赞楼主,勇士!
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