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本帖最后由 peopleboy 于 2021-12-10 16:09 编辑
中国工业品,千万别谈营销,花钱请水军助阵,各种的给销售商打折补贴。
那都是本末倒置罢了。
还有一种玩法,
就是确认了赛道,砸钱打通全生产链条,价格一降到底。
玩死这个赛道的其它厂家。
比如DR300,这是一连串的错误造成的。
如果研发经理有眼光,应该可以看到中国的玩乐车是摩旅爱好者带起来的,
地方上的玩乐车头羊们,没个进藏经历是很难被认可的,
那好了,这些头羊们眼光聚焦在哪?宝马水鸟啊!对不对?
那就仿水鸟,质量象豪爵的通路车一样,做的经久耐用点。
发动机仿的速度慢,直接用现有的300双缸行了。生产链照着5万台一年组织。
产品一上市,照着1.8W直接铺货,
还要个屁自行车啊?
这要个屁拐啊,
什么狗屁4W的CB400X,狗屁金吉拉,统统给它干沟里去。
你说服不了的KYB,豪爵可以让他们的产发经理上门服务,
你搞不定的外协厂,厂长正在豪爵采购办公室赔笑脸呢,用强大的产业链整合能力整死它们,。
看看豪爵这几年做的事,万年的GW,小家子气的DL,精神病一样的丢人300营销。
一手好牌打的稀巴烂。
对,这就是我们老东家的路子。
普通汽配件有第一桶金后,直接来个梭哈,直接瞄准了德国人刚研发的下一代产品,几年后,德国人刚铺货,我们的货就半价干翻了德国货。
其它的国内兄弟厂家,对不起,看我们的口型,他,们,都,是,垃圾。
几年后,我们的产品,大陆市占率98%。
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