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我个人认为团油的运营模式有两种， 一种是为吸引流量大把烧钱把平台做起来，以补贴的方式先将客户群吸引到团油这个平台上来，逐渐强大消费习惯群体。就像什么“芯”5G一样，逐步形成强大的影响力，从而从淘宝、京东、拼多多等巨鳄口中夺食。当然这方面国企的“三桶油”的进油渠道、结算方式以及内部制度的因数，限制了他们加入团油的条件，但民营企业则不同，他们的营运体质很灵活，他们就是要在市场中站稳并做大做强，但论实力和影响力都远不及“三通油”，这种情况下就只能多让利给客户，而团油引流且培养客户消费的习惯以及充足的资金实力保证了让这些民营加油站虽然在每升油上少赚了一些，但是吸引了大批的客户从而让油及资金的周转加快得多，使得盈利反而相对以往更高，
第二种是团油就像当年的乐视CEO贾跃亭做局乐视股局一样，前期大把的烧钱，让消费者受益很多，吸引了大批的客户，公司如日中天耀眼，从报表业绩来看十分抢眼，进而使得股票暴涨，然后贾老板迅速将股票卖出，赚了几百个亿，然后留下一地鸡毛给股民。
当然，这些仅是个人想象，请勿当真。
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楼主: 疾行无风
发表于 四川省 2020-9-21 02:10
楼主
