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我也是看了看楼主那个帖子，无名愤怒心中涌。忍不住，发了一篇--关注事态发展--。众人拾柴火焰高。不借题发挥，不黑人（厂家），只论事。希望楼主的问题得到圆满解决。给厂家提高的机会。不行的领导层，直接换人。别让一个小环节，失了厂家的大信誉。什么区域总监？什么大区经理？这些人当初是企业盲目圈地导致的bug，你问问他会不会修车？了解不了解自己在售车型的缺陷？工程师到场地试车，发现问题的工作报告，它能看懂不？每次厂家的培训，他是不是去约pao了？在真正的市场竞争下，不行的人，让路。在很多--某些国家，负责的管理者对实际到场的机械师是很尊敬的。。机械师有着强大的专业技能，和客观的问题报告。高层对这些报告的处理是很重视和迅捷的。赞楼主，勇士！
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发表于 江苏省 2017-1-16 07:12
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楼主
{:1_99:} ，这的多二笔的设计啊
